Acerca de
quem somos
brf prev
em números
Previdência é sobre continuidade: decisões consistentes, feitas ao longo do tempo, que protegem histórias reais. Há quase 50 anos, a BRF Previdência transforma planejamento em tranquilidade, e em 2025 atingimos R$ 4,99 bilhões em patrimônio e cerca de 51 mil participantes.
Somos uma Entidade Fechada de Previdência Complementar (EFPC), sem fins lucrativos, com autonomia administrativa e financeira, sede em São Paulo, regulada pelo CNPC e supervisionada e fiscalizada pela Previc. Administramos três planos voltados aos colaboradores de nossos patrocinadores e o Plano Família, que amplia o acesso ao planejamento previdenciário para familiares - fortalecendo vínculos e ampliando possibilidades de proteção.
Conectamos gestão e impacto ao longo do tempo e para mostrar de forma clara, apresentamos a seguir nossos principais números:
nossos
números
Nossos números em 2025 mostram o que importa:
base sólida, alcance e impacto direto na vida das pessoas.
Em 2025, a BRF Previdência acompanhou participantes em fases muito diferentes da vida. O mais velho, com 106 anos, pertence ao Plano FAF. O mais novo, com apenas 3 meses, integra o Plano Família. Esse intervalo ilustra o papel da previdência complementar como instrumento de proteção contínua, conectando acumulação, renda e decisões ao longo do tempo.
Após os números consolidados do ano, apresentamos a composição da nossa base — como os participantes se distribuem por perfil (ativos, assistidos, autopatrocinados, BPD e em período de opção), além de recortes de gênero e idade média. Esse contexto ajuda a interpretar as diferenças entre os planos e a leitura dos indicadores a seguir.
Grupo de participantes
consolidado
participantes por gênero
consolidado
participantes
42 anos
ativos
assistidos
64 anos
idade média
Ativos: aqueles que estão na fase de acumulação de seus recursos Assistidos: aqueles que já estão aposentados
nossa
trajetória
Quase 50 anos conectando pessoas, gestão e futuro.
nossa
essência
O que nos move, para onde vamos e como agimos.
participante
Governança, Transparência
e Proteção ao
A governança da BRF Previdência é construída a partir de um compromisso permanente com transparência, boa gestão e proteção dos interesses dos participantes, aposentados e pensionistas. Mais do que cumprir requisitos regulatórios, buscamos adotar práticas que tornem as decisões mais claras, os processos mais confiáveis e a comunicação mais próxima — fortalecendo a confiança em tudo o que fazemos.
Esse modelo orienta como planejamos, decidimos e acompanhamos nossas atividades, com foco na sustentabilidade dos planos, na integridade institucional e no cuidado com quem se relaciona com a Entidade.
Acompanhe nos próximos passos, nossa estrutura de governança:
Governança
estrutura de
Conselho Deliberativo (CD)
Papel: órgão máximo de decisão; define diretrizes estratégicas, políticas e orientações gerais.
Composição:
1/3 eleitos por participantes e assistidos;
2/3 indicados pela Patrocinadora.
Reuniões em 2025: 20
Obs: refere-se à composição em 12/2025.
Titulares
Daniel Moreli (Presidente/Indicado)
Indiara Kurtz Danelli Manfre (Vice-presidente / Indicada)
Rafael Menute (Indicado)
Felipe Costa Ricciulli Soares (Indicado)
Jair Bondicz (Eleito)
Júlio Cesar Cavasin (Eleito)
Suplentes
Victor Antonio (Indicado)
Thiago Pereira (Indicado)
Antonio Carlos Cesco (Indicado)
Luzia Goldbeck (Indicada)
José Carlos de Carvalho Martins (Eleito)
Hugo Saito (Eleito)
Em 2025, ocorreu a posse dos membros dos Conselhos e da Diretoria Executiva para o mandato 2025–2028 (vigente até 14 de abril de 2028), reforçando estabilidade e continuidade da gestão.
habilitação e certificação dos
órgãos de
Governança
A Diretoria Executiva e os Conselhos Deliberativo e Fiscal da BRF Previdência cumprem integralmente as exigências da Previc, possuindo certificação e habilitação para o exercício de suas funções. Todos os membros possuem experiência e atendem aos requisitos necessários para o cargo.
Em 2025, os níveis de certificação profissional estão em conformidade com a legislação vigente, considerando titulares e suplentes.
Certificação dos órgãos estatutários
diretoria
executiva
100%
conselho
deliberativo
50%
conselho
fiscal
66%
brf prev
Organograma
instâncias de integridade
Comitês de assessoramento e
Comitê de Investimentos
Função: assessora decisões sobre gestão de recursos, avaliando cenários, riscos e oportunidades.
Composição: 6 membros
Reuniões em 2025: 13 (12 ordinárias | 1 extraordinária)
Direcionamentos
para 2026
Atualização e consolidação das normas internas, com revisão integral dos instrumentos de governança.
Incorporação progressiva de aspectos de sustentabilidade e responsabilidade institucional.
Normas e documentos
institucionais
Estatuto Social
O Estatuto vigente da BRF Previdência foi aprovado em 27 de junho de 2025.
A revisão, iniciada em 10/2024, foi motivada pela necessidade de refletir e evidenciar em seu estatuto a atualização da organização quanto a aspectos formais, melhorias e adequação à legislação em vigor. A proposta de alteração e o texto final vigente, pode ser acompanhado por este link.
Em andamento: Em 02/10/2025, o Conselho Deliberativo da BRF Previdência aprovou, proposta de alteração do Estatuto Social. A iniciativa tinha como objetivo refletir atualizações formais na estrutura organizacional e promover melhorias.
Após revisão e retorno da Previc com exigências, o Conselho Deliberativo aprovou um novo texto, retornando ao conteúdo anterior e evidenciando estrutura mínima para Composição da Diretoria Executiva.
As principais alterações propostas e o andamento podem ser acompanhados aqui. A nova versão entra em vigor somente após aprovação da Previc.
Regulamento dos planos
Em 04 de abril de 2025, foram aprovadas as alterações regulamentares dos Planos II, III e FAF pela Previc , por meio das portarias n° 296, 297, 298.
As alterações propostas tinham como objetivo aprimorar a gestão dos planos e garantir conformidade com a legislação vigente. Acompanhe por este link, as comunicações e alterações realizadas.
Clique no botão do seu Plano para acessar o Regulamento vigente:
Compliance
Canal de Denúncias e Proteção de Dados
Atuação diária para fortalecer integridade, transparência e conformidade.
Frentes: normativos internos, treinamentos, suporte à Comissão de Ética, conformidade legal e cultura de integridade.
Treinamentos 2025: 12
Objetivo 2026: ampliar ações de conscientização, prevenção e suporte às áreas internas.
e Controles Internos
riscos
gestão de
Na BRF Previdência, estratégia e gestão de riscos caminham juntas para proteger resultados e assegurar a sustentabilidade dos planos de benefícios. Em 2025, mantivemos o compromisso com uma gestão estruturada de riscos, o aprimoramento contínuo dos controles internos e a avaliação consistente de oportunidades.
Atuamos de forma sistemática na identificação, mensuração, monitoramento e mitigação de riscos inerentes ao negócio, com foco em segurança, eficiência operacional e qualidade decisória. Quando risco e estratégia estão alinhados, as decisões se tornam mais previsíveis, robustas e sustentáveis.
Como resultado desse trabalho, não houve aplicação de penalidades — como multas ou advertências — por parte da Previc ou de outros órgãos reguladores, evidenciando a efetividade dos mecanismos de governança, controles e conformidade adotados.
Modelo de Gestão de Riscos Três Linhas de Defesa
A estrutura de gestão de riscos da BRF Previdência se apoia no modelo de três linhas de defesa, com papéis e responsabilidades claramente definidos.
Áreas de Negócio
Composta por gestores e equipes de todas as áreas, é responsável por conduzir as atividades em conformidade com a estratégia, a legislação vigente, normas regulatórias e procedimentos internos, respeitando os níveis de risco definidos pela Entidade.
Destaque de 2025: conclusão do projeto de migração de sistemas e revisão de processos, com documentação dos fluxos operacionais, automatização de rotinas e fortalecimento da segregação de funções.
Relatórios e Conformidade
Além das auditorias e revisões realizadas ao longo do ano, a BRF Previdência mantém rotinas de acompanhamento e reporte para assegurar a conformidade e fortalecer a governança. O Conselho Fiscal emitiu relatórios sobre controles internos, abordando, entre outros aspectos:
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Gestão de Recursos Garantidores: aderência à política e às regras de investimentos, com base em relatórios e análises especializadas;
Premissas Atuariais: avaliação da adequação das premissas e dos estudos técnicos utilizados;
Execução Orçamentária: monitoramento da conformidade orçamentária, com evidências e relatórios produzidos pela Administração.
Contingências
Como parte dessas rotinas de conformidade e gestão de riscos, a Entidade conta com o apoio de escritórios jurídicos especializados para acompanhar os processos judiciais em que é parte. O trabalho é contínuo e tem como foco reduzir riscos, dar previsibilidade ao passivo e assegurar a condução responsável das demandas.
Ao final de 2025, a BRF Previdência figurava como ré ou parte interessada em 20 processos judiciais. Em geral, as ações envolvem questionamentos sobre valores de aposentadoria ou resgate, inclusão de beneficiários, pedidos de exibição de documentos e embargos à execução.
Com o mesmo objetivo de proteção dos recursos dos planos, a Entidade também encerrou 2025 como autora em 57 processos judiciais, com destaque para cobranças de empréstimos inadimplentes e para discussões tributárias relacionadas à incidência de PIS e COFINS sobre receitas administrativas.
As probabilidades de perda e os valores envolvidos são divulgados nas notas explicativas às demonstrações contábeis, em conformidade com as normas contábeis e a legislação vigente.
